我拿着 Cursor 的旧制方案一年多。它自己的文档说,这个方案在我下次续订就终止

我每个月付 Cursor 二十美元,从「每月二十美元」还不是今天这个意思的时候就开始付了。

有一段时间,这件事是有份量的。「我是旧制方案」曾经是一个完整的答案——完整到足以解释我为什么从来没去看过别的选项:我的座位里有些东西是新客户买不到的,所以这个问题就一直没被重新打开,我也就一年多都在自动续订。

上星期我把 Cursor 的官方文档从头到尾读了一遍,因为我在另一篇文章里写过一句关于他们定价的话,想在它过期得太难看之前核对一次。结果在描述我以为自己所在的那个方案的页面上,一个叫做旧制客户的标题底下,我看到这一段:

如果你在旧制的 request 计费方案上,你可以继续使用到下一次续订为止。续订时,你会被迁移到按用量计费的定价模式。

不是一则附上日期的终止公告。不是一封信。是文档里的一句话,和续订键底下的一道活门。

所以下面是这条线的全貌,从头到尾引自 Cursor 自己的博客与文档,再加上一份诚实的清算:2026 年 8 月,一个被祖父条款保住的座位到底值多少。简短版本是我没有预期到的那一句:比新的还少。

我当初买到的是什么

2025 年 6 月之前的 Cursor Pro 是一个 request 方案。Michael Truell 自己的文章把条款讲得很清楚:「每月上限 500 个 request,Sonnet 系列模型一次算两个 request。」

规格就这么多,而它真正要紧的地方在单位。一个 request 就是一个 request。你的 codebase 有多少内容跟在后面、这个 session 已经跑了多久、模型在回答之前读了几个文件,都不影响。你买的是回合,不是 token。

以我的工作方式来说,那是一笔好到不合理的交易,而我想把「为什么」讲精确,而不是讲怀旧。在 request 方案底下,想得更深在边际上是免费的。理性的做法是把每一个回合都撑到最重——整个 module 附上去、把失败的测试粘贴去、让它全部读完——因为一个胖的 request 和一个瘦的 request 都只扣一格。脉络是你唯一不必付钱的东西。

那是一种很奇怪的经济,而我当时就明白,它撑不过一个「回答之前先读四十个文件」的 agent。但那就是我当初买进去的那个经济,而罐子上印的数字是 500。

2025 年 6 月 16 日——单位变了

Cursor 宣布推出 Ultra,每月 200 美元的一层,并在它底下把 Pro 改掉:

Pro 方案将缺省从 request 上限改为运算上限;所有用户每月至少获得价值 20 美元、按 API 价格计算的模型推论。与此同时,我们也开放「Auto」模型的无限使用,并取消所有 tool call 的限制。既有用户如果偏好,可以选择留在「500 request 上限」的方式。

最后那一句就是旧制方案。它是一段话结尾的一个子句,出现在一篇标题讲的是新的 200 美元层级的文章里。如果你在 2025 年 6 月是既有用户,这个子句就是那次选择的全部说明文档。

新的默认值得细看,因为它的两半在做不同的事:

地板是不计量的——Tab 补全,以及任何 Auto 帮你路由的东西。地板之上,你按供应商的牌价买 token,其中内含 20 美元。也就是说,订阅价和额度变成了同一个数字。

2025 年 7 月 4 日——道歉

两个半星期后,Truell 发出了〈厘清我们的定价〉。开头是:

我们近期对个人方案的定价变动沟通得不够清楚,我们负全责。我们努力打造你能信任的工具,而这些变动伤害了那份信任。

而且点名了造成伤害的那一句:

我们没有讲清楚,「无限使用」只适用于 Auto,而不是所有其他模型——其他模型至少有 20 美元的内含用量。

还附上了钱和一个有日期的窗口:6 月 16 日到 7 月 4 日之间非预期的用量可退款,写信到 pro-pricing@cursor.com 申请。

我想在这里给出这篇文章后面不会再给的肯定。那是一封好的道歉信。它指认出误导人的那一句,而不是怪读者读错;它公布了时间线,连 6 月 30 日那次悄悄修改原文都列了进去;而且它带着一个退款信箱,不是一句心意到了。

它里面还有一个没人引用的数字:

以中位数 token 用量估算,Pro 方案目前大约涵盖 225 个 Sonnet 4 request、550 个 Gemini request,或 650 个 GPT 4.1 request。

把它对着旧方案看。500 个 request,Sonnet 一次算两个,就是 250 个 Sonnet request。新方案大约涵盖 225 个。在中位数上,这次变动让一个 Pro 用户损失了大约一成——确实不多,而 Cursor 说大部分人不会察觉,是对的。

但「中位数」这三个字在那句话里承担了极大的重量,而同一篇文章告诉你为什么:「最难的 request 比简单的贵一个数量级。」在 request 方案底下,那个变异数是 Cursor 要吸收的。在 token 方案底下,它是你的。中位数用户损失一成。而那个「他的 request 本身就是那个数量级」的用户,损失远远更多——而那个人,恰恰就是旧方案最值得替他辩护的人。

这就带到了大家被告知「你仍然免费拥有」的那样东西。

2025 年 8 月 12 日——让步被收回

Auto 无限用,是让 6 月的方案撑得下去的原因。它是避震器:你把不需要前沿模型的工作丢在那里,好让那 20 美元的池子留给真的需要的回合。而在 7 月 4 日那篇文章里,它排在「新 Pro 给你什么」清单的第一行。

道歉之后五个半星期,Cursor 宣布它要走了:

在 9 月 15 日之后的下一次帐单续订时,Auto 将以具竞争力的 token 费率计入你的每月内含用量。从 2023 年 12 月到 2025 年 6 月,Auto 的价格与其他 premium 模型相同。自 2025 年 6 月起,Auto 对个人用户为无限。

按顺序读那段引文里的日期。Auto 在 2025 年 6 月之前是计费的。Auto 从 2025 年 6 月起无限。Auto 从你在 2025 年 9 月 15 日之后的下一次续订起,又开始计费。

对一个按月订阅的人来说,「Auto 无限」总共存在了大约三个月。 它作为一次让人愤怒的变动的甜头出现,在 7 月 4 日被举起来当作那次变动仍然公道的理由,然后在 8 月 12 日被收回。年缴的人留得久一些——那篇文章明说变动落在你的续订日,所以「如果你在 2025 年 6 月买了年缴,这些变动要到 2026 年 6 月才会生效」——这就是为什么你会在网络上看到有人斩钉截铁说 Auto 到 2026 年都还是免费的。他们没有说错。他们只是走在另一个时钟上。

这些都不是藏起来的。三篇文章至今都还挂着。但值得注意的是:7 月被端出来当补偿的那样东西,当时已经排在 8 月被移除的时程上,而没有任何一篇文章把这两件事连起来。

2026 年 8 月,一个旧制座位剩下什么

我可以继续叙述,但现在的文档讲得比我好。这是旧制定价页上的模型表——也就是我一直在付钱的那个方案的页面——只留下要紧的那一栏:

每一个现行的 Claude、每一个现行的 GPT、每一个 Grok:没有 request 价格。一个破折号。我那 500 个 request 买得到 Gemini 和 Composer,其他什么都买不到。

前沿模型仍然到得了,同一页也写了怎么到:

Max Mode 以模型的 API 费率加 20% 计费。在 request 计费方案上,Max Mode 打开更大的脉络窗口、subagent、图像生成,以及对最新前沿模型的访问。

所以 Max Mode——现行定价文档确认「仅在旧制 request 计费方案上可用」的那一个功能——不是福利。它是收费站。它是从一个旧制座位通往 Claude Opus 5 的唯一一条路,而通行费是 API 费率之上再加两成。

现在把两个二十美元的方案并排放。

被祖父条款保住的那个方案,严格地更差。同样的价格,更窄的内含用量,而且在 2026 年任何人真正付钱给 Cursor 想用到的那些模型上,多收两成。不管「旧制」在 2025 年 6 月是什么意思,它现在的意思是付更多、拿更少,而且无论如何都会在我下一次续订时终止。

我不认为这是 Cursor 在算计,我也不打算把它讲成一桩丑闻。Max Mode 是在 request 经济里设计出来的,在那个世界里,更大的脉络窗口确实是一个需要自己价格的独立产品。把它带进 token 经济就得替它绑一个 token 费率,而 API 加 20% 是一个站得住脚的数字。这里每一步都有合理的解释。只是这些合理步骤的总和,是一个没有人会主动选的方案。

真正决定事情的那笔算术

老实地替替代方案定价,因为通常一个好产品就是在这里赢的。

通过 Cursor 用 Claude Opus 5,计费是每百万 input token 5 美元、每百万 output token 25 美元——就是 Anthropic 的牌价,在现行 Pro 方案上没有加价。大家常引的那个每百万 0.25 美元的 Cursor Token Rate,按文档所写,适用于 Teams 与 Enterprise 方案;在 Pro 上,你就是照成本买 token。

听起来像是留下来的理由,而过去一年它确实是。但这也表示,订阅买到的已经不是一个价格。它买到的是一个产品,而这个产品现在得靠自己的本事赢——因为底下已经没有一个折扣替它把话讲完了。

转售者也没有任何结构性的优势可以握。中间商本来最有可能握住的那一个是长脉络:整批买进、削平、再卖出。这个套利在 Claude 上不存在。Anthropic 的定价页明讲,Claude 4.6 之后的模型「以标准定价含整个 1M token 的脉络窗口」,而且「一个 900k token 的 request,与一个 9k token 的 request 按相同的每 token 费率计费」。没有悬崖,没有分层,没有东西可削。(OpenAI 近期的模型确实对长脉络 input 收溢价,所以这是一个 Claude 专属的事实,不是自然律。)

而 Cursor 自己的文档会告诉你,那二十美元现在实际涵盖什么:

每日 Agent 用户:总用量通常每月 60–100 美元

重度用户(多 agent / 自动化):总用量常在每月 200 美元以上

那是这家公司自己的估算,写在自己的定价页上。如果你每天用 agent,20 美元的方案不是这个产品的价格。它是最低消费,而帐单是它的三到五倍。这没什么问题——token 就是这个成本,Cursor 只是原价转嫁——但它把这是哪一种决定给厘清了。我不是在「20 美元订阅」和「照 API 价付」之间选。我是在决定一笔每月 60 到 100 美元的 token 支出要走哪里,而订阅是叠在上面的一笔 20 美元入场费。

香港的注脚

有两件事让这件事在这里落地的方式不一样。

第一件是我们自己那篇三月写的香港的 Cursor 指南,文章告诉读者 Auto 是正确的起点。那在当时是好建议,而它之所以是好建议,有一部分正是因为 Auto 是那个「没在计量」的地方。它现在需要一个星号,而这篇文章就是那个星号:Auto 会计费,三种模式都按它路由到的模型牌价计,而「用 Auto 就好」已经不再是一个可以不去想帐单的方法。那篇指南的另一个重点站得住,而且是往另一个方向老去的——Cursor 的 Claude 访问被回报在部分香港与中国区域被挡,而那正是那种你该在续订之前先定好价的依赖。

第二件是数据落地,对任何在这里经手客户代码的人来说都是活的问题。Cursor 的定价页注明,选择区域数据落地会「对 Model pricing 产生 10% 的加价」,而 Anthropic 的页面独立地确认,当你指定推论地理位置时,所有 token 类别都乘上 1.1 倍。两层各自为同一件事收同样的一成。这是该编进预算的,不是该在帐单上发现的。

往另一个方向动的,是出口。两年前离开 Cursor 意味着放弃 agentic coding。现在不是了:一个 Anthropic 兼容的 endpoint 已经是大宗商品。Qwen Cloud 的 Token Plan 给你一个 base URL 和一把 key,DeepSeek 也一样,任何会讲这个协定的东西都能挂上去。我的 Claude Code 配额死掉那次,我用这种方式整整工作了一个星期,并且把成本记到了 token。对这篇文章而言,关键的发现不是价格。是那次切换只需要改一条 symlink,再重启一次。

所以我要退订吗?

这个月不会,而我宁愿把原因讲直,也不想写一个更漂亮的结尾。

我还在付钱,是因为 Tab 真的好用,因为我的手本来就放在那个编辑器里,也因为一张帐单比四张容易。那些都是真的理由。而它们每一个,都是关于产品的理由——没有一个是关于方案的理由。

那才是真正变掉的东西,而它比一次涨价更小、也更不可逆。以前那个方案会替自己辩护。「我是旧制」就把问题关上了,因为座位里有东西是离开就拿不到的。现在 Auto 跟所有人一样要计费,token 就是它的成本,我仅剩的那一项专属功能要我在 API 费率上多付两成才能用,而 Cursor 自己的文档说,这整个安排反正会在我下次续订时结束。

所以这份订阅现在每个月都得重新赢一次,凭本事,对手是一条 symlink。它可能会一直赢下去——那是真的有可能,我没有在预言相反的事。但已经没有任何东西把它固定在原地了,而这两种状态之间的差距,就是一个客户和一个习惯之间的差距。

如果你也是老用户,这个检查只要一分钟。打开模型菜单:如果 Max Mode 在那里,你就在旧制 request 计费方案上,上面那些文档讲的就是你的座位。然后去查你的续订日,因为那一天,它就停了。

来源全部是第一手。时间线与所有引述自 Michael Truell 的段落,出自 Cursor 的 2025 年 6 月 16 日、2025 年 7 月 4 日与 2025 年 8 月 12 日三篇文章;现行费率、旧制模型表、Max Mode 与「续订时迁移」的措辞,出自 Cursor 的 Models & Pricing 与 Request-Based Pricing (Legacy) 文档;模型费率、长脉络定价与数据落地乘数,出自 Anthropic 的定价页。全部于 2026-08-31 读取;价格与条款会动,所以在依据其中任何一项行动之前,请自己对一次在线页面。我自己的座位:一份在 2025 年 6 月变动之前买下的个人 Pro 订阅。

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